Investigación de mercados

Una hoja de ruta hacia el éxito comienza con trazar el curso con datos.

Define tus objetivos

La base del éxito

Digiboost siempre ha adoptado un enfoque basado en los datos para ayudar a nuestros clientes. Sin una comprensión completa de la posición de mercado actual de una empresa, los competidores, los esfuerzos promocionales existentes y los resultados hasta la fecha, el éxito no sería posible. Estarías haciendo conjeturas descabelladas sobre tu lugar en el mercado y cómo el mercado percibe los productos o servicios de tu empresa. Mientras tanto, perdería mucho tiempo y recursos valiosos para obtener esta comprensión a través de prueba y error. Como habrás adivinado, esta es una forma costosa de hacer negocios. La forma más simplificada de obtener esta comprensión es realizar primero una investigación de mercado seria.

an image of a stylized pyramid. Digiboost offers market research services for business.

Resuelve estos desafíos con la investigación de mercado

Brechas de información

Los datos son necesarios al desarrollar una nueva estrategia de crecimiento. Aprender más sobre lo que está teniendo éxito en el mercado proporciona opciones. La metodología basada en datos es la única forma de reducir tu exposición al riesgo.

Medición

La única forma de comprender objetivamente dónde se encuentra tu negocio entre la competencia es a través de medidas definidas. Sin esta objetividad, tu organización sufrirá un sesgo de confirmación, lo que reforzará las creencias egoístas sobre el desempeño de tu empresa en el mercado.

Establecimiento de metas

Para desarrollar indicadores clave de rendimiento (KPI), necesitas datos respaldados por investigaciones para conocer las áreas que tu empresa debe mejorar para crecer.

Preguntas frecuentes

A medida que la mayoría de las empresas logran un nivel inicial de éxito vendiendo productos o servicios, usualmente alcanzan un punto de meseta: un momento en el que los aumentos en el crecimiento son lentos o se han detenido por completo. Esto suele deberse a que las empresas satisfacen la necesidad inicial de tus servicios dentro de la esfera de influencia del liderazgo. Esta esfera de influencia puede ser otros profesionales del mercado, clientes anteriores o posiblemente aprovechar una brecha inmediata en el mercado. Una vez que esta fase inicial de crecimiento disminuye o termina, el verdadero trabajo comienza. Es en este punto que surge la necesidad de conectarse con una nueva audiencia, completamente fuera de tu esfera de influencia inicial. Este proceso de planificación puede comenzar mejor con una investigación inicial y utilizando esos datos para definir una estrategia de marketing.

Durante las conversaciones con nuestros clientes, inevitablemente les preguntamos quiénes son tus competidores. Por lo general, obtenemos una lista de nombres que incluimos en nuestras notas para tu revisión. Durante nuestra investigación de la competencia, encontramos empresas adicionales que nuestros clientes nunca consideraron. Por lo general, vemos que quienes los clientes perciben como competidores no suelen estar en la parte superior de la lista. Los competidores en línea son muy diferentes de los competidores fuera de línea y esta distinción se pierde. Esto aumenta la cantidad de competidores en cualquier mercado, y tener una contabilidad completa de ellos es un paso importante en el desarrollo de una estrategia de marketing.

Una vez que comprenda bien a sus competidores, Digiboost revisará varias de las mejores plataformas de marketing de su clase para determinar cómo su negocio tendrá éxito. El objetivo final es determinar la mejor manera de dar a su negocio una alta exposición con los presupuestos disponibles. Digiboost revisará varios canales en los que tu empresa podría optar por promocionarse. Los méritos de cada plataforma se examinan cuidadosamente para garantizar que le sirvan a tu negocio con las audiencias adecuadas que tu negocio buscaría. El análisis de costo-beneficio se realizaría para adaptar tu estrategia a los objetivos de crecimiento del negocio. Luego, Digiboost presentaría los hallazgos de la investigación de mercado a su lider para garantizar que las recomendaciones presentadas tengan el apoyo necesario para seguir adelante. Las preguntas a ser respondidas por esta investigación de mercado serían cosas como:

  • ¿Qué palabras clave generarían los mejores resultados?
  • ¿Qué plataformas se deben considerar en una estrategia a gran escala?
  • ¿Dónde cae su negocio frente a sus pares competitivos?
  • ¿Qué oportunidades existen para el éxito inmediato?

Si bien no podemos garantizar los resultados, algunos clientes de Digiboost han experimentado aumentos de hasta un 500 % en los ingresos de su negocio después de implementar una estrategia cuidadosamente implementada. La eficiencia es el ingrediente secreto para lograr que una estrategia se mantenga. Si está ocupado probando diferentes estrategias para determinar qué funcionará para su negocio, es posible que esté probando pequeños cambios y esperando resultados importantes. Si bien el crecimiento puede ocurrir de esta manera, quemará una gran cantidad de recursos para llegar allí. Siempre es mejor implementar una estrategia comprobada que haya funcionado con empresas como la suya en el pasado. Ese es el valor que la gran experiencia de Digiboost te brindará en asociación.

Comenzar es tan simple como programar una conversación con uno de los principales consultores para determinar si la investigación de mercados sería beneficiosa para tu negocio. El consultor principal le hará una serie de preguntas y le brindará información adicional sobre el enfoque de Digiboost para aumentar los resultados de los clientes. Contáctanos hoy para comenzar!

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